5月28日至29日，公司的八个创新突破促进小组专注于公司的实际生产和运营，从不同方面寻找问题，讨论措施和目标，解决问题，讨论活动。实际效果将所有生产技术和经济指标推向了一个新的水平。
营销服务，流程保证，新产品开发推广小组：
增强的危机意识和坚实的基础管理
5月29日下午，公司召开工作推进会，实现市场服务能力，流程保障能力，新产品开发能力，安排下一阶段的讨论活动。并采取措施，要求各有关单位加强危机意识，巩固基础管理，全力实现工作新突破。
公司领导刘建国和张军出席了研讨会。在讨论中，刘建国说，要实现市场服务能力，过程保障能力和新产品开发能力的创新，首先要解放领导干部的思想，打破旧思想的束缚，思考别人不能思考的问题。别人的。做事。在舞钢产品的市场空间越来越小的困难局面下，乐鱼 还存在轧制力不足等问题。面对这些问题，乐鱼 要与先进企业保持一致，提高运营和设备水平，确保产品质量。借鉴瑞典SSAB，日本JFE等公司的经验，从内部加强危机意识。
刘建国说，在了解了统一后，乐鱼 必须认真把握。严格执行内部管理工作，推进标准化运作，提高运营能力和设备水平。为了最大限度地提高当前的热处理能力，所有职位都是专用的，之前的流程负责下一个流程，这有助于公司向高端市场的转变。
张军在大讨论中表示，目前，舞钢新产品的开发，交付，流程保证能力仍然存在很多问题，解决这些问题的舞钢可以在竞争中立于不败之地。乐鱼 必须真正把握和行动，把解决问题作为立足点，把大讨论活动中制定的目标，任务和措施纳入工作，深入开展讨论活动，确保实效。
会上，三个推广创新小组的组成单位，如市场服务能力，过程保障能力和新产品开发能力，分别发表演讲，阐明各自的推广任务，目标和措施。
