因为在我国很多年推行方案经济结构，再加上企业欠缺财产管理工作经验，无形资产管理一直是在我国企业财产管理中的一个突显的薄弱点。比如在钢铁企业，现阶段尚沒有有关无形资产的有关数据统计。这与钢材企业产业结构调整和转型升级的具体很迥异。
三大难题困惑企业无形资产管理
1993年，《企业财务通则》和《企业会计准则》第一次对无形资产开展了较为权威性的定义，但在执行全过程中还存有实行不一致、欠缺针对性和规范化等难题。2008年，国家财政部等五部委协同授予的《企业内部控制基本规范》将无形资产界定为企业有着或操纵的沒有商品形状的分得清非货币性资产，一般 包含专利权、非专利技术、专利权、特许权、土地使用权证等，其管理步骤基础包含无形资产的获得、工程验收并贯彻落实所有权、自购或受权别的企业应用、维护、安全防护、产品升级与升级换代、处理与迁移出让等阶段。《企业内部控制基本规范》最先在上市企业执行，之后在别的企业相继执行，进一步加强了无形资产管理。可是，与资本主义国家对比，与在我国社会经济发展所在的历史时间环节对比，无形资产管理依然相对性缺乏，关键存有下列难题：
第一，对无形资产管理的高度重视水平不足。有的企业觉得，无形资产量蝇头小利微，沒有确立的规范，无法管理。有的企业或领域迄今都还没创建统一的管理方法。管理缺少不但造成无形资产的功效无法充分发挥，并且外流状况比较严重，更别说升值、升值。
第二，无形资产有关的法律制度还须进一步健全和优化。在我国尽管制订了无形资产评估的整体规范，但针对在其中的商标专用权、专利等沒有制订单项工程实际的评估实际操作实施方案，在操作过程中随机性很大，造成评估結果出現很大误差。它是一些企业无形资产外流的关键缘故之一。除此之外，无形资产管理例如技术性和知识产权保护、合理合法运转、预防侵权行为等都必须相对的法纪确保。尽管《专利法》、《商标法》等知识产权法的创建不断完善了无形资产的法律制度，对加强无形资产管理具有了关键功效，但大体上看，在我国在这些方面的依法治理与优秀我国对比也有很大差别。
第三，无形资产的理论基础研究和组织建设尚需提升。例如，对无形资产的定义、内涵与外延的定义、归类特点等还存有着“三特点说”、“八特点说”等不一样见解;在商誉会计中，法律学、社会经济学和财务会计行业均对信誉的定义明确提出了不一样的定义;在自创信誉和负商誉的确定与计量中，自创信誉应否确定、可否计量这些仍存有不一样叫法。在操作过程全过程中，关键有下列好多个难题：
一是对无形资产的计量和结转管理体系有悖财务核算的普遍性和时效性标准。以自创商称为例，在我国现行标准的企业会计准则要求，企业信誉仅有在企业企业并购主题活动和实生物给予确定，其金额是买家企业所付款的所有合同款超出卖家企业或被合拼企业资产总额账面价值价钱的差值。企业平常不计量信誉，在企业并购时才对信誉开展计量的作法背驰了财务核算的基本准则，造成财务信息的比较严重失帧。另外，自创无形资产与购买无形资产的入帐方式不一样，造成无形资产中间帐面价值不一样，但现行标准的财务核算企业对自创无形资产以简单方式开展结转，显而易见已不适合局势发展趋势的必须。除此之外，无形资产获得前产生的研发支出是记入企业本期的管理花费的，这便会减少本期的盈利水准，危害企业的生产运营业绩考核，不利鼓励企业和员工进行自主创新。
二是政策方针要求对无形资产的评估值与认缴出资额中间的关联定义不一样。《中国冶金报》发布的《企业改制评估增值的认定处理方式应统一》(详细二0一二年4月27日A3版)一文，将与改革评估有关的各种各样要求开展了集中化核对，从这当中能够 看得出有关部门在定义上的差别与不一样。国有资本管控组织觉得应将财产的评估值所有做为公司股东的注资，《公司法》的有关描述也适用这种作法，但税收单位觉得应以财产评估值扣减企业所得税后的一部分做为公司股东的注资。
三是在企业改革的操作过程阶段，验资报告组织、公司股东、工商局管理等单位对无形资产的了解和处理方法不尽相同。另外，无形资产的评估升值一部分存有着改革企业和投资人不在另外点交纳企业所得税的状况，这在一定水平上存有着双向缴税的难题。之上不一样和从而产生的组织建设不标准、操作流程不一致，给统一和加强无形资产管理产生了不良影响。在这些方面，有关部门和企业要产生规范性的定义规范和相对的管理规章制度，逐渐保证无形资产管理有形化化。
五个关键搭建无形资产管理管理体系
现阶段，企业已基本创建起无形资产的管理管理体系，但从之上仍待处理的难题考虑，也要有目的性地搞好下列工作中：乐鱼钢铁销售部宣
第一，提高思想认识，创建、完善无形资产管理的组织架构和管理管理体系。要提升企业无形资产管理，最先要提升企业领导干部的了解，升级意识，把提升无形资产管理、提升无形资产应用高效率做为提高企业自主创新能力和竞争优势的关键对策。在这个基础上，企业要创建、完善无形资产管理管理体系和归类管理规章制度，创建严苛的受权审核规章制度;确立人员分工，依据企业具体情况开设解决无形资产的业务流程职位，确立有关部门的岗位职责、管理权限，保证申请办理无形资产业务流程的各单位互相分离出来、牵制和监管，禁止无形资产应用单位自行处理已经应用的无形资产。
第二，因为无形资产比如专利权的定义和使用价值基本相同，在其获得和工程验收环节要搞好使用价值点评工作中，根据提升专利权的评估品质来标准步骤、统一标准，确保评估的普遍性。另外，因为无形资产掉价的危害性很大，应用单位要追踪其应用状况，创建保护卡并按时核查，在会计账务处理上按时对明细分类账、总分类账逐一核查，对资产减值状况开展差异分析，减少掉价风险性产生的损害。
第三，无形资产运转便捷，但应用高效率不高，而且欠缺严苛的保密管理制度，因而对无形资产而言，管理的功效和高效率特别是在关键。无形资产管理既要高度重视加速其运转速率、提升应用高效率，完成升值、升值的利润最大化，又要提升利益维护，预防技术性泄漏、侵权责任和法律纠纷。
第四，对于无形资产的确定和计量差别很大等难题，要有效明确无形资产成本费，避免 财务信息失帧。例如，在对自创无形资产成本费开展明确与计量时，依据财务核算的标准，企业的各类财产理应按其获得或购买时具体产生的成本费开展确定与计量，而企业企业会计准则却要求自主产品研发的无形资产的入账价值按依规获得时产生的报名费、律师代理费等花费明确，获得前产生的科学研究开发设计花费应于产生本期确定花费。不难看出，自创无形资产的使用价值并不是此项无形资产的所有成本费，而只包括了无形资产获得时的粘附成本费。类似的状况也产生在无形资产事后开支的财务核算方式上。这必须财务人员依据具体情况，有效明确无形资产成本费，并且要做出表明，使帐面价值与具体使用价值相符合或贴近。
第五，提升对无形资产的监管、查验，预防各种各样风险性。无形资产沒有商品形状，具备非常容易拷贝的特性，比权益资本更具有多元性、危害性和综合型。因此，要增加对无形资产的财务审计与查验幅度，创建、完善与无形资产管理特性相一致的财务审计查验管理体系。另外，要塑造一支既懂财务审计标准又具备一定技术性和法律法规的复合性财务审计团队，持续提升财务审计工作人员的专业能力。除此之外，依据无形资产运转较快、影响度很大的特性，对无形资产的财务审计应坚持不懈内部审计与外审紧密结合，不但要财务审计其在企业內部的管理和运用状况，并且要对营销推广应用的别的企业的管理和维护状况开展财务审计和查验。
