1月29日，河钢集团舞钢公司煤业举办领导成员专题讲座讨论会，第一时间努力学习集团2021年工作中会议精神，科学研究探讨贯彻执行措施。河钢集团舞钢公司煤业领导班子、老总黄笃学会议主持并注重，要加强学习贯彻执行集团2021年工作中会议精神，坚定不移全年度生产量盈利总体目标，恪守项目投资和现金流量“两根红杠”，狠下功夫做大做强财产，加强环保无污染管理方法，坚持不懈疫情防控和生产运营“抓牢、两手硬、都不耽误”，为集团转型发展和高质量发展作出贡献。
河钢集团舞钢公司煤业经理、党委书记张国胜，河钢集团舞钢公司煤业领导成员别的组员逐一讲话，重点围绕学习贯彻集团2021年工作中会议精神谈体会、谈感受，融合分别主抓工作中，进行广视角、多方面的讨论。
黄笃学强调，集团刚举办的2021年工作报告，客观性小结了集团2020年各项任务，确立了2021年工作中指导方针和十个层面的重点工作。集团领导班子、老总于勇在大会上发布的发言，站位高远、内函丰富多彩、规定确立、关键突显，为大家做好全年度各项任务指明了方向，出示了遵照。做为集团关键的資源版块，企业左右要深刻理解集团2021年工作中会议精神尤其是于勇老总发言规定，精确掌握精神和丰富多彩内函，快速把观念和行動统一到集团各类决策部署上去。要增强学习宣传策划，根据党组集中学习中心组、班前班后会、“三会一课”等方式，综合应用领导人员下队组、班前五分钟“微宣传教育”等方式，逐层传达会议精神，快速在全企业范畴内刮起学习培训宣传策划风潮。要进一步提高站位，不断加强贯彻执行的主动性，坚定不移进行全年度工作中目标任务的自信心信心，变构思为具体措施、化观念为实际行動，持续融入新形势下、新规定，呈现新当担、新作为。
黄笃学注重，要综合搞好疫情防控和生产运营，进一步保证“抓牢、两手硬、都不耽误”。要果断防止消极思想、厌战情绪、心存侥幸、松懈心理状态，把疫情防控工作中做为一项关键的政治任务紧抓落细落狠抓。要认真落实常态防控措施，制订健全应急方案，果断完成“零键入、零感柒、零散播”。要扎扎实实做好春节假期疫情防控，有效井然有序正确引导机关人员就地新年，贯彻落实好各类服务保证，让广大群众人民群众舒心安全性新年。要加强外界施工队伍管理方法，动态性把握活动轨迹，保证同底数幂相加明、行程安排清、无系统漏洞、无盲点。假后返岗工作人员要依照所在地政府部门规定开展dna检测和集中化防护，保证万无一失。要紧抓销售市场高赢利潜伏期，以“提产增加量、创效增盈”为主导线，全力以赴搞好生产运营各项任务，完成效益最大化。
黄笃学注重，要坚定不移必胜信念，竭尽全力完成全年度每日任务总体目标。要精确掌握销售市场局势，科学研究解决销售市场转变，把生产量发展潜力挖到完美，把成本费室内空间降至完美。行为主体矿山开采要以生产量指标值逐步推进生产制造机构方法有效调节，最大限度释放出来生产线潜力。尤其要紧抓司家营西区子公司和中关铜矿2个高产重要，紧抓结对帮扶对策贯彻落实，司家营西区子公司要提升供配矿管理方法，进一步调节采场合理布局，增加剥岩幅度，积极主动扩展运输方式，确保生产制造稳定高效率。中关铜矿要全力以赴推动各生产系统消缺和技术改造，探寻新的开采加工工艺，持续提升生产制造水准。要毫不动摇聚焦点“销售市场”和“商品”持续发力，促进“2个构造”再提升，依照效益最大化标准，推进营销方式转型，根据销售市场将高产转换成提质增效。
黄笃学注重，要恪守“两根红杠”，持续提高本身造血机能。要认真执行集团资产监管规定，加强危机意识，提升合规，坚持不懈坚守底线，确保企业资金链断裂安全性。要恪守资产红杠，果断革除单纯性借助项目投资的发展模式，把侧重点和专注力迁移到管理方法和技术性效率充分发挥上去，根据创新管理和技术创新，完成效益最大化。要严格控制现金流量应用，自始至终做好敢打敢拼、打艰难仗的观念提前准备，把难题想深入，把对策想实际，果断预防重特大财务风险。要在确保公司生产运营和建设项目一切正常纪律的基本上，最大限度节约开支，完成“少掏钱、多做事”。要深层次实行全面预算管理方法，严苛资产刚度监管，保证资产流动性升值，以提高本身造血机能为集团作出积极主动勤奋。
黄笃学注重，要深植全工艺流程产业链创效核心理念，最大限度释放出来总量财产效率。要进一步提升库存量构造、标准固资全流程优化，加速闲置地、房子、机器设备等财产資源做大做强创效脚步。要增加非矿创效幅度，加速非矿新项目培养速率，搭建全新升级非矿体系管理，全方位提高非矿业务流程系统化水准，进一步深层发掘和释放出来非矿产业链创效发展潜力，勤奋打造出新的经济效益增长极。要关键推动岩土工程資源综合利用，根据对比销售市场、扩张市场销售半经等方法，提升岩土工程市场价格，持续提高创效工作能力。要不断加强外界债务清除幅度，推动重点项目建设资产清欠，不断用好政策利好，多措并举减轻资产工作压力。
黄笃学注重，要紧抓环保无污染工作中，保证生产运营高效率顺行。要坚持不懈“每时每刻查安全隐患、每一分每一秒抓整顿”安全生产方针，加强员工安全知识教育，持续提高员工安全防范意识和实际操作水准。要不断推进“双控开关”体制成效，将安全教育培训、检查指导、奖罚考评等阶段与“双控开关”体制信息化平台有机化学结合，使安全工作更为专业化、规范性。要进行資源环境保护对比提高主题活动，学习培训效仿业界优秀公司的成功案例，搭建环境保护等级分类评价指标体系，全方位提高資源安全生产工作水准。要全力推动矿山开采生态环境治理整治，将绿色矿山基本建设纳入绿色生态生态环境保护经济发展负责制开展考评，争取目前矿山开采所有进到国家级别绿色矿山名册。
黄笃学注重，要充分运用各个基层党组织功效，以高品质坚持创新驱动高质量发展。企业各个基层党组织要坚持不懈党的全方位领导干部，提升党的自身建设，把政治优势、机构优点、制度优势和紧密联系人民群众优点转换为工作中优点，充足突显政冶领导能力、思想引领力、群众团体力、统筹兼顾力和强劲执行能力，推动党风廉政建设与国有企业改革发展趋势中心工作紧密结合，打造出党建品牌，以高品质坚持创新驱动高质量发展。各个领导人员要以身作则，以上率下，真实保证知责于心、负责任于身、履行职责于行。要加强精准施策，大兴区调查之风，头脑运动起来，步伐迈起來，深入一线发现问题、解决困难。要坚持不懈党建同舟、上下一心，毫不动摇完成全年度生产量总体目标，为集团转型发展高质量发展做出新的更高奉献，以优异的成绩向建党100周年纪念纪念。
张国胜注重，要努力学习贯彻执行集团2021年工作中会议精神，以高宽比的使命感和责任感，进一步自我加压，超强力提产创效，保证生产量盈利跃上新高度。要认真落实资产管控措施，大力开展减费提效科技攻关，不断提升融资结构，进一步减少销售费用，确保总体资金链断裂安全性。要增加自主创新创效幅度，紧紧围绕牵制矿山开采生产制造发展趋势的至关重要难题，积极开展最前沿、核心技术科学研究，合理提高企业自主创新水准和高新科技创效工作能力，以切切实实的经营业绩向集团交了一份令人满意试卷。
